习近平总书记指出，“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。在三个“第一”中，人才是最具决定性的力量。对于火狐全站矿业公司而言，建设“高质量发展一流示范企业”，人才始终是推动高质量发展的“关键变量”。

近年来，火狐全站矿业公司聚焦这个变量，全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和高素养劳动者队伍，以“人才强企”战略推动企业实现高质量发展。而这些，与人力资源管理密切相关。

如何服务、推动公司高质量发展？这是公司人力资源系统及人力资源工作者长期而艰巨的工作任务。这既是职责，更是使命。客观地看，人力资源是企业宝贵的财富，是推动发展的第一资源；人才是撬动所有资源的首要资源，是最为重要的决定性资源。人力资源具有强大的主观能动性，只要善于发掘、管理、创新，就可以发挥极其重要的作用，对企业整体工作会有强大的推动。

2023年以来，陕煤集团、陕西煤业相继出台了一系列治亏创效、提质增效的举措和制度，千方百计稳增长、促改革、调结构、防风险、谋发展。尤其在人力资源管理方面，三项制度改革、差异化薪酬分配、全员绩效考核、人才储备、技能人才培养等政策规定相继出台，无形中增加了人力资源工作的力度、深度、广度。

基于工作需要，公司决定编印2024年人力资源专刊。其目的是把陕煤集团、陕西煤业和公司在人力资源管理的工作思路、办法举措、政策规定等，涉及干部职工切身利益的相关事项说清楚，让干部职工了解面临的形势，知晓采取的举措，迈向奋斗的目标，全力推动公司完成年度目标任务。

这本人力资源专刊，从多个方面总结回顾、安排部署了公司人力资源工作，形成了一批思路清晰、目标明确、超前思考、预期谋划、措施得力的研究成果。可以说，这是人力资源工作者的案头书、工具书，既有专业知识，又有管理经验，既有先进典型，又有工作亮点。希望这本专刊，能对人力资源部门和人力资源工作者有所帮助，进一步提升人力资源工作的管理水平，最大限度地服务生产经营中心工作。

当前，公司要建设“高质量发展一流示范企业”，迫切需要提高生产力和劳动效率，迫切需要实现人力资源到人力资本的转变。这也是公司对人力资源部门和人力资源工作者提出新的更高的要求。希望人力资源部门和人力资源工作者聚焦“人才强企”战略的重点难点，始终以强化人力资源管理为基础，狠抓三项制度改革、管理创新、核心人才开发、打造行业标杆示范等核心业务，进一步发挥人才引领创新驱动的作用，为公司实现更高层次、更高境界的发展作出应有的贡献。